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Un dirigente de San Lorenzo se quedó con Garbarino

Carlos Rosales es el dueño del Grupo Prof y protesorero del club que conduce Marcelo Tinelli y atraviesa por una grave crisis económica. En el mundo de los negocios lo presentan como un especialista en “solucionar los problemas económicos de las empresas en quiebra”.

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Garbarino, uno de las empresas más grandes de electrodomésticos, pasará a ser propiedad del protesorero de San Lorenzo, Carlos González, un exitoso empresario que tiene diferentes de distintos rubros y aparece como un especialista en la recuperación de empresas.

González es el dueño del Grupo Prof, que cuenta con una aseguradora, un lodge en la provincia de Misiones y el restaurante Schiaffino, en el barrio porteño de Recoleta. Ahora, llegó a un principio de acuerdo para quedarse con la empresa que tiene unos 4300 empelados y estaba en quiebra.


Desde el gremio que nuclea a los trabajadores destacaran el compromiso asumido por el Grupo PROF ante los salarios adeudados: «L a firma se comprometió a pagar entre $50 y $70 millones de pesos concernientes al pago de los sueldos».

González ingresó a la mano de la política en San Lorenzo hace unos 10 años y fue rival de Tinelli. Llegó como candidato de la lista de Carlos Di Meglio, que perdió finalmente con Carlos Abdo. Pero desde el año pasado es el protesorero del club de Boedo en la gestión que encabeza Marcelo Tinelli. Fuentes cercanas al conductor descartaron que tenga algo que ver con la compra de la cadena de electrodomésticos.

Justamente, San Lorenzo fue noticia en las últimas horas por sus deudas. Lleva un fuerte atraso en el pago del plantel profesional y la FIFA lo sancionó con suma dureza por una deuda de casi 3 millones de dólares que tiene el club con Palestino de Chile por el pase de Paulo Díaz.

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Nueva decisión del BCRA sobre acceso de empresas al mercado de cambios

En estos días, el gobierno de Alberto Fernández busca reorganizar la economía del país, a través de diversas medidas tendientes a estimular el trabajo y la producción local y evitar el abuso en la cancelación de obligaciones con el exterior. Por ello, ayer jueves 28 de mayo, el BCRA anunció nuevas medidas que se suman al aumento de las tasas de interés y los diversos instrumentos como el Programa de Asistencia al Trabajo y la producción (ATP), la línea de créditos MiPyMEs con tasa subsidiada del 24% y la línea de créditos a tasa 0% para monotributistas y autónomos.

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En medio de la pandemia, y la consecuente recesión económica nacional –y mundial-, el Directorio del Banco Central de la República Argentina (BCRA) ordenó que las empresas que cuenten con activos líquidos originados en la formación de activos externos deberán utilizar primeramente esos fondos para pagar las obligaciones con el exterior. Se intenta evitar especulaciones de devaluación y en los mercados cambiarios no oficiales.

Sumado a ello, se amplía a 90 días previos y 90 días posteriores la restricción para concretar operaciones concernientes a la compra y venta de títulos públicos en pesos con liquidación en dólares para las empresas que requieran acceder al mercado oficial de cambio.


Se incluyen nuevas medidas para el acceso de las empresas al Mercado Único y Libre de Cambios bajo la necesidad de ordenar el pago de obligaciones por la importación de mercaderías, las cuales deberán solicitar autorización previa al BCRA para aceder al mercado de cambios para costear obligaciones comerciales con países extranjeros (si redujeron el monto vigente al 01/01/2020).

Finalmente, para certificar las obligaciones antes mencionadas, las empresas deberán presentar una Declaración Jurada, que se verificará cruzando datos con el Sistema de Seguimiento de Pago de Bienes (SEPAIMPO) y el Régimen Informativo de Operaciones de Cambio (RIOC). Si se hiciere una declaración fraudulenta, se bloqueará el acceso al mercado de cambios y se iniciarán las acciones penales cambiarias correspondientes.

La salida de divisas es un problema que golpea a los distintos gobiernos latinoamericanos. Es por ese motivo que, a la par de estimular el mercado interno, se busca ejercer el control en relación al mercado de divisas, a fin de evitar presiones cambiarias y conservar las reservas. Y esta vez fue el turno de las empresas. Las críticas a esta política económica seguramente sobrevendrán en los próximos días.    

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Dos localidades de Jujuy fueron aisladas por un caso de Covid-19

Los municipios de Fraile Pintado y Calilegua deberán cumplir con una cuarentena obligatoria de siete días, luego de que un camionero de aquella zona se contagiara de Covid-19 tras un viaje a Buenos Aires.

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Cuando todo indicaba que Jujuy marchaba viento en popa en torno a la lucha contra el coronavirus, se registró en las recientes horas un nuevo caso, vinculado a un camionero de la localidad de Fraile Pintado, quien viajó la semana pasada a la provincia de Buenos Aires, pasando a su vez por Santa Fe y Entre Ríos.

El sujeto -que se encuentra internado en el Hospital San Roque de San Salvador de Jujuy- mantuvo contacto con alrededor de 34 personas, ya que compartió un almuerzo con amigos en la ciudad de Calilegua el 25 de mayo, desacatando el aislamiento correspondiente. El acontecimiento originó que el gobernador Geraro Morales disponga siete días de cuarentena obligatoria en ambas localidades mencionadas, con motivo de confirmar o refutar la existencia de circulación local.


Asimismo, las personas que mantuvieron contacto con el hombre fueron identificadas por la policía provincial y trasladadas al Hospital de campaña que el gobierno estableció en el predio «La Ciudad Cultural», en la capital de la provincia. El primer test arrojó resultados negativos en el total de los pacientes, aunque dentro de una semana se realizarán nuevas pruebas.

Los dos municipios que permanecen aislados pertenecen al departamento Ledesma, en los valles subtropicales orientales de la provincia. Fraile Pintado se ubica a 76 kilómetros de la capital y tiene una población -según el último censo- de 14.000 habitantes, al tanto que Calilegua se sitúa a 120 kilómetros de la capital y cuenta con 6.000 pobladores.

Jujuy registra 7 casos de Covid-19 hasta entonces, todos importados, de los cuales cinco se han recuperado y dos permanecen internados. Las autoridades fueron flexibilizando la cuarentena gradualmente, permitiendo actividades físicas en espacios públicos, la apertura de bares y restaurantes y las reuniones sociales con un máximo de 10 personas.

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Trump vs Twitter, la pelea que faltaba

La red social limitó algunas publicaciones del presidente estadounidense y el mandatario respondió con una investigación por decreto. El magnate basó buena parte de su campaña electoral en la comunicación por ese canal para enfrentarse con los medios.

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Lo que antiguamente era una relación de amor, se terminó transformando en una relación de amor y odio. Se trata de la que tienen Donald Trump, presidente de Estados Unidos y la red social Twitter, elemento clave en la comunicación de la campaña que depositó al magnate como presidente.

Todo comenzó cuando hace algunos días Twitter evaluó si algunas publicaciones de Trump contenían publicaciones “potencialmente engañosas”, lo que desató la furia del presidente. Hasta ese momento, Trump publicaba cada una de sus ideas y decisiones gubernamentales a través de su cuenta para evitar cualquier contacto con la prensa tradicional.


El segundo episodio se produjo tras una publicación del presidente acerca de los acontecimientos que sucedieron por las revueltas sociales que se dieron en distintos puntos del país por el asesinato de un habitante afroamericano a manos de un policía. Allí Twitter volvió a inhabilitar una publicación de Trump “por glorificar la violencia”.

A partir de allí, el presidente estadounidense redoblo la apuesta. A través de la mismísima red social, anunció que no permitirá que nadie restrinja la libertad de expresión y dictó un decreto que limita las protecciones a las redes sociales en todo el territorio americano.

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